Business-driven Insights

Aus Daten werden Entscheidungen

Reports zeigen Fakten - doch der Sprung zur konkreten Handlung fehlt oft. Ohne klare Prozesse und Strategie entstehen Ad-hoc-Auswertungen statt langfristige datenbasierte Business-Prozesse.

Das BI Report Development Framework schafft Struktur: Von der richtigen Frage über die Umsetzung bis zur festen Integration ins Business.

Das Ergebnis: Reports, die business-relevante Fragen beantworten und durch klare Prozesse fest im Unternehmen verankert sind. So werden aus Daten wirklich Entscheidungen.

Das wahre Ziel von BI

In 9 Schritten zu Reports mit Impact

Das BI Report Development Framework macht aus Datenanfragen Business-Tools.

Identifizierung

1. Identifizierung der Use Cases

Brainstorming mit Abteilungs- und Teamleitern zu möglichen BI-Unterstützungen. Fokus: Welche Entscheidungen können durch Daten besser getroffen werden?

Priorisierung

2. Priorisierung & Filterung

Auswahl der wichtigsten Projekte basierend auf Umsetzbarkeit und Business-Impact. Abstimmung mit allen Beteiligten für klares Go.

Definition

3. Definition der Projektanforderungen

Systematische Erfassung aller Requirements mit unserem Template. Klärung von Zielgruppe, Business-Kontext und konkreten Fragen, die beantwortet werden sollen.

Projektplanung

4. Projektplanung

Definition von User Stories und technischen Aufgaben. Von ETL-Pipelines bis zur Report-Entwicklung.

Entwicklung

5. Entwicklung im AI-Modus

Was früher Wochen dauerte, entsteht jetzt in Tagen. Moderne Tools und AI-Unterstützung machen's möglich - dank unserem AI-powered Development Ansatz.

Review

6. Review mit Stakeholdern

Feedback-Schleifen während oder nach der Entwicklung. Sicherstellen, dass die Lösung den Anforderungen entspricht.

Übergabe

7. Report-Übergabe & Einführung

Gemeinsame Einführung mit den Anwendern und Definition klarer Nutzungsprozesse. Template für Prozessdefinition verfügbar.

Dokumentation

8. Dokumentation

Vollständige Dokumentation für neue Teammitglieder und zur Impact-Messung. Festhaltung von Zielen, Fragen und Nutzungsweise.

Feedback

9. Feedback & Evaluierung

Regelmäßige Überprüfung der Nutzung und des Business-Impacts. Identifikation von Verbesserungspotenzial für kontinuierliche Optimierung.

Von der Theorie zur Praxis

BI ist überall dort wertvoll, wo Entscheidungen getroffen werden. Diese drei Use Cases zeigen exemplarisch, wie aus verschiedenen Datenquellen - strukturiert und unstrukturiert - konkrete Business Actions entstehen.

Framework
Strukturiert zu besseren Reports
Use Cases
Inspiration aus der Praxis

Bereit für datengesteuerte Entscheidungen?

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Daten in echte Business-Entscheidungen verwandeln.

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