Strategische Beratung
Von der Technologie-Frage zum Business Case. Von der Idee zur Roadmap.
Viele Unternehmen starten mit einem technischen Ziel: "Wir brauchen eine neue Reporting-Lösung" oder "Wir müssen etwas mit KI machen." Doch Technologie allein löst keine Geschäftsprobleme. Ohne klare Strategie entstehen isolierte Lösungen, die niemand nutzt – oder Projekte, die nie über den Piloten hinauskommen.
Konkrete Szenarien:
Der Daten-Friedhof
Sie haben zahlreiche Reports und Dashboards. Doch niemand vertraut den Zahlen wirklich – und Entscheidungen werden weiterhin aus dem Bauch getroffen.
Das KI-Vakuum
"Wir müssen etwas mit KI machen" – aber was genau? Der Druck ist da, ein klarer Business Case fehlt. POCs entstehen, verschwinden wieder, nichts erreicht die Produktion.
Das Policy-Paradox
Data Governance ist wichtig. Aber wenn Richtlinien so strikt sind, dass jede Initiative im Genehmigungsprozess erstickt, blockiert Sicherheit die Innovation.
Die Zuständigkeitsfrage
Wer ist eigentlich verantwortlich für Daten und Analytics? Ohne klare Ownership entstehen Silos, doppelte Arbeit und widersprüchliche Zahlen.
Strategie-Entwicklungs-Methodik
Ihre Zeit ist kostbar und sollte optimal genutzt werden. Unsere Sessions sind so konzipiert, dass wir konzentriert an Ihren Herausforderungen arbeiten – mit klarer Vorbereitung, strukturierter Durchführung und dokumentierten Ergebnissen.
Zusammenarbeit:
Unsere Sessions folgen einem klaren Aufbau:
Dieses Vorgehen wiederholt sich, bis das Ziel erreicht ist.
Was dabei passiert:
Aus "Wir müssen etwas mit KI machen" wird ein konkretes Business-Problem, das gelöst werden soll. Dabei wird oft klar: KI ist ein wichtiger Baustein – aber selten der einzige.
Aus "Wir brauchen ein neues Reporting" werden konkrete Fragen, deren Antworten echten Business Impact haben.
Aus fragmentierten Datenlandschaften werden klare Architekturen, die Innovation ermöglichen – ohne Governance zu opfern.
Für die Einführung von BI-Lösungen haben wir ein detailliertes 9-Stufen-Framework entwickelt. Mehr dazu →
Drei Formate – ein Ziel: Klarheit
Je nach Ausgangssituation und Zielsetzung bieten wir unterschiedliche Formate an – vom kompakten Workshop bis zur mehrmonatigen Begleitung. Gemeinsam ist allen: fokussierte Arbeit an echten Problemen, keine PowerPoint-Theorie. Alle unsere Formate folgen unserer Strategie-Entwicklungs-Methodik.
Discovery – Strategie-Workshop
Für wen?
Sie stehen am Anfang einer Initiative und brauchen zunächst Klarheit: Was ist das eigentliche Problem? Wo liegen die größten Hebel? Ideal, wenn Sie vor einem größeren Commitment erst verstehen wollen, welcher Weg Sinn macht.
Was passiert?
In 3+ fokussierten Sessions erarbeiten wir eine Standortbestimmung. Wir strukturieren Ihre Ausgangslage, identifizieren Potenziale und entwickeln erste Lösungsansätze. Am Ende wissen Sie, welche Richtung die richtige ist.
Was kommt raus?
- Dokumentiertes Zielbild mit priorisierten Handlungsfeldern
- Identifizierte Quick Wins und Risiken
- Klare Empfehlung für nächste Schritte
Voyager – Strategy Sprint
Für wen?
Sie haben ein konkretes Mandat – eine KI-Strategie entwickeln, Analytics neu aufstellen, oder einen Bereich datengetrieben transformieren. Sie brauchen fokussierte Strategieentwicklung mit klarem Ergebnis, nicht monatelange Begleitung.
Was passiert?
In wöchentlichen Sessions über 4–6 Wochen entwickeln wir Ihre Strategie: vom Business-Problem über Use Cases bis zur passenden Architektur. Zwischen den Sessions bereiten wir Ihre Inputs auf und verbinden die Ergebnisse zu einem Gesamtbild.
Was kommt raus?
- Validierter Business Case mit priorisierten Use Cases
- Strategische Roadmap mit Architekturempfehlung
- Entscheidungsvorlage für Stakeholder
Excelsior – Analytics Accelerator
Für wen?
Sie wollen nicht nur eine Strategie entwickeln – sondern sie gemeinsam umsetzen, validieren und weiterentwickeln. Analytics oder KI soll ein strategischer Hebel werden, nicht nur ein Projekt.
Was passiert?
Phase 1 (Monat 1–2): Wie beim Strategy Sprint entwickeln wir Ihren Business Case, priorisieren Use Cases und definieren die Roadmap.
Phase 2 (Monat 3–7): Wir bleiben an Ihrer Seite. Regelmäßige Check-ins stellen sicher, dass Prioritäten umgesetzt und Hindernisse früh erkannt werden.
Was kommt raus?
- Lebendiges Strategiedokument, das mit Ihnen wächst
- Nachweisbare Fortschritte und validierte Erkenntnisse
- Aufbau interner Kompetenz
Discovery – Strategie-Workshop
Für wen?
Sie stehen am Anfang einer Initiative und brauchen zunächst Klarheit: Was ist das eigentliche Problem? Wo liegen die größten Hebel? Ideal, wenn Sie vor einem größeren Commitment erst verstehen wollen, welcher Weg Sinn macht.
Was passiert?
In 3+ fokussierten Sessions erarbeiten wir eine Standortbestimmung. Wir strukturieren Ihre Ausgangslage, identifizieren Potenziale und entwickeln erste Lösungsansätze. Am Ende wissen Sie, welche Richtung die richtige ist.
Was kommt raus?
- Dokumentiertes Zielbild mit priorisierten Handlungsfeldern
- Identifizierte Quick Wins und Risiken
- Klare Empfehlung für nächste Schritte
Voyager – Strategy Sprint
Für wen?
Sie haben ein konkretes Mandat – eine KI-Strategie entwickeln, Analytics neu aufstellen, oder einen Bereich datengetrieben transformieren. Sie brauchen fokussierte Strategieentwicklung mit klarem Ergebnis, nicht monatelange Begleitung.
Was passiert?
In wöchentlichen Sessions über 4–6 Wochen entwickeln wir Ihre Strategie: vom Business-Problem über Use Cases bis zur passenden Architektur. Zwischen den Sessions bereiten wir Ihre Inputs auf und verbinden die Ergebnisse zu einem Gesamtbild.
Was kommt raus?
- Validierter Business Case mit priorisierten Use Cases
- Strategische Roadmap mit Architekturempfehlung
- Entscheidungsvorlage für Stakeholder
Excelsior – Analytics Accelerator
Für wen?
Sie wollen nicht nur eine Strategie entwickeln – sondern sie gemeinsam umsetzen, validieren und weiterentwickeln. Analytics oder KI soll ein strategischer Hebel werden, nicht nur ein Projekt.
Was passiert?
Phase 1 (Monat 1–2): Wie beim Strategy Sprint entwickeln wir Ihren Business Case, priorisieren Use Cases und definieren die Roadmap.
Phase 2 (Monat 3–7): Wir bleiben an Ihrer Seite. Regelmäßige Check-ins stellen sicher, dass Prioritäten umgesetzt und Hindernisse früh erkannt werden.
Was kommt raus?
- Lebendiges Strategiedokument, das mit Ihnen wächst
- Nachweisbare Fortschritte und validierte Erkenntnisse
- Aufbau interner Kompetenz
Flexibilität: Alle Formate werden auf Ihre spezifische Situation angepasst. Umfang, Dauer und Schwerpunkte klären wir im Vorgespräch.
Vor-Ort-Termine: Auf Wunsch sind bei Voyager und Excelsior auch Präsenz-Workshops möglich – sprechen Sie uns an.
Lassen Sie uns sprechen
In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, wo Sie stehen und welches Format am besten zu Ihrer Situation passt.
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